LE COACHING

CoachingLE COACHING

« Un coaching réussi est le résultat d’une alchimie entre l’utilisation de méthodes rationnelles et de l’intuition. Ce dosage fait intervenir à la fois les compétences intellectuelles et émotionnelles, celles du coach autant que celles du coaché. Utilisée en complément à la compétence émotionnelle, avec discernement et après validation, l’intuition donne aussi de la profondeur et de la fiabilité à l’apport du coach. » François Giffard

 

Le coaching et la compétence émotionnelle (ICET)

 

Un des buts de ma démarche de recherche, m’amenant à l’ICET, était de réunir sous le même toi Émotion et Logique .  Démontrer l’interrelation entre ces deux maitres m’appris tout simplement à coacher de manière différente. Ne sait-on pas que le mot émotion vient du latin movere se mouvoir et du préfixe ex mouvement vers l’extérieur. L’émotion est ce qui nous rend éminemment humains et est le principal moteur de nos actions. Raison de plus de bien comprendre et maitriser le langage des émotions dans nos vies, dans notre travail. Les émotions sont des sources d’énergie à notre disposition pour mieux communiquer avec soi et avec les autres. Coacher, c’est d’abord s’intéresser à la personne avant de chercher à améliorer ce qu’elle fait, c’est l’aider  à évoluer et non décider à sa place. Ce que la personne ressent à autant d’importance que les actions qu’elle pose!

Développer un dialogue entre les deux maitres permet de passer de la conscience de soi à la compétence interpersonnelle, de la gestion de soi à la conscience des autres. Voilà le coaching ICET!

 

 

Nous répondrons à vos besoins en vous offrant :

 

Du coaching ponctuel…………………pour une difficulté

  • De 3 à 5 rencontres.
  • Il s’agit de traiter une situation très bien identifiée.
  • Les attentes sont réalistes et limitées.
  • On ne veut pas explorer, on veut un vol en direct.

 

Du coaching stratégique………………pour un projet

  • De 5 à 10 rencontres.
  • On cherche une vision plus globale qui permet la prise en charge d’éléments organisationnels, relationnels et interactifs sur une plus longue période.
  • Cette approche donne la possibilité au coaché d’adopter progressivement de nouvelles compétences.
  • Dans ce mode, le coaché et le coach peuvent fixer ensemble des objectifs à accomplir.

 

Du coaching continu …………………..pour votre croissance

  • Pour une période à déterminer.
  • Il s’agit d’une recherche à long terme ne visant pas nécessairement à régler un problème ou une difficulté. C’est la croissance qui est visée.

 

Du coaching de groupe……………..pour la croissance d’un groupe de travail

  • De 5 à 10 rencontres.
  • Pour un groupe de 5 à 8 personnes.
  • On cherche à stimuler l’engagement des membres.
  • On développe la synergie du groupe.
  • On vise l’atteinte des objectifs en groupe.

 

Nous travaillerons avec vous

Nous vous proposons de travailler comme il vous convient. Nous insistons pour que vous soyez dans votre élément.

Vous déciderez du modèle qui vous convient :

  • Rencontre en présence.
  • Rencontre téléphonique.
  • Échange par courriel.

Vous déciderez du moment qui vous convient :

  • Jour, soir, fin de semaine.

Nos sphères de travail 

Le coaching PNL La programmation neurolinguistique fait partie de mes plus belles découvertes. J’en utilise les outils lors de mes interventions et dans ma vie en général. C’est écologique, respectueux et efficace. Rien de moins. Je vous invite à découvrir un monde de ressources qui s’offre à vous.

 Coaching d’affaires

Ce type de coaching vise essentiellement le développement de compétences, le soutien à l’élaboration de projets, l’accompagnement dans un nouveau poste, la résolution de problèmes professionnels, relationnels et personnels en milieu de travail.

Le nombre de rencontres est préalablement défini lors de la première rencontre, et ce, en collaboration avec l’employeur.

  • En mode individuel

 

Coaching de ressources

Ce type de coaching vise le développement intégral de l’individu. Il aborde des problématiques de la vie courante.

  • En mode individuel

 

Coaching de développement de carrière

Ce type de coaching s’adresse aux adultes et aux adolescents qui sont préoccupés par leur vie de travail. Il aborde les questions de développement vocationnel (orientation), la recherche d’emploi, les transits de carrière.

  • En mode individuel

 

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